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SLK801壓力變送器建材行業(yè)在近十幾年里得到突飛猛進的發(fā)展，不過裂變式的擴張也讓一些積弊在最近兩年變得突出。目前，中國住宅工業(yè)化的發(fā)展尚處初級階段，程度較低，大部分建筑施工仍是以濕作業(yè)和現(xiàn)場澆注為主。
建材行業(yè)在近十幾年里得到突飛猛進的發(fā)展，不過裂變式的擴張也讓一些積弊在最近兩年變得突出。如何讓建材行業(yè)在“十二五”期間擺脫同質化惡性競爭的魔咒，實現(xiàn)“有質量”的增長，有關政策制定部門正為此深思。本感謝您轉載保留出處。
6月中旬，工業(yè)和信息化部原材料工業(yè)司協(xié)同國家發(fā)展改革委員會、中國建筑材料工業(yè)規(guī)劃研究院、中國建筑材料聯(lián)合會及各地行業(yè)協(xié)會在成都召開了全國建材工業(yè)“十二五”規(guī)劃研討會，為發(fā)展找出路。
初步得出的發(fā)展思路是:推動“十二五”建材行業(yè)結構調整，重點在于產品結構調整和企業(yè)組織結構調整，產品結構調整不能簡單地理解為品種和質量調整，需要從發(fā)展建材加工制品方面著手進行。
“建材行業(yè)實現(xiàn)結構調整和產業(yè)升級的惟一出路是建筑工業(yè)化的實現(xiàn)，否則一切免談。”建材工業(yè)“十二五”規(guī)劃主要制定單位建材規(guī)劃院院長劉長發(fā)指出。
建材行業(yè)有著極端的兩面。一面是光鮮的成績:各主要行業(yè)生產技術和裝備水平接近世界領先水準，產業(yè)技術結構調整取得突破性進展，如水泥新型干法比重超過70，浮法玻璃比重超過80，建材工業(yè)萬元增加值能耗年均遞減超過5；一面卻是惡性競爭:生產技術、發(fā)展方式和產品方面趨同化嚴重，某種產品、技術引進或問世，很快就會被復制，一旦供大于求，價格戰(zhàn)便拉開惡性競爭之幕，致使出現(xiàn)“在效率提高的情況下，行業(yè)效益提高不明顯”的怪現(xiàn)狀。
更令人擔心的是建材行業(yè)各領域一直未走出以原材料生產為主的發(fā)展階段，自主創(chuàng)新能力明顯不足，業(yè)內人士評價，不少企業(yè)科技研發(fā)投入低，事關行業(yè)發(fā)展共性、前瞻性、基礎性的關鍵技術問題缺少有效解決機制；企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新較弱，國際競爭力不強。
“總體而言，尚處在原材料產品產能過剩，而許多市場需求未能得滿足的尷尬階段。”劉長發(fā)說。
即將到來的“十二五”形勢更為嚴峻，資源獲取成本、勞動力成本正不斷上升，水泥、平板玻璃、陶瓷、燒結墻體材料等基礎原材料難有更大的市場發(fā)展空間，在主要建材產品產能過剩的情況下，競爭無疑更加激烈。
扭轉這種局面，出路在哪里？
據(jù)接近工信部的一位人士介紹，在前述研討會上，有關部門對于“十二五”建材工業(yè)總體發(fā)展思路已有了一些方向，即產業(yè)升級。主要體現(xiàn)在三個方面，即由原材料制造業(yè)為主向加工制品業(yè)為主轉變，由“兩高一資”產業(yè)向“兩型”產業(yè)轉變，由資本驅動型產業(yè)向創(chuàng)新驅動型產業(yè)轉變。
其中，加工制品業(yè)的發(fā)展以建筑業(yè)為主要服務對象，重點發(fā)展建筑結構構件、多功能建筑墻體、建筑門窗及屋面系統(tǒng)等產品，以實現(xiàn)建材企業(yè)由原材料供應商向工程問題系統(tǒng)解決方案提供商轉變。
“十二五”期間也將淘汰能耗高、對環(huán)境污染較嚴重的落后生產工藝，并對現(xiàn)有節(jié)能、環(huán)保不達標的生產線實施節(jié)能、環(huán)保技術改造，提高能效水平和清潔生產水平。
產業(yè)升級突破口
產業(yè)升級是“十二五”的突破難點。
“新型建筑墻體材料就很難被市場接納應用，但它屬于產業(yè)升級的產品序列。”建材規(guī)劃院副院長曾令榮指出。
今年3月，建材規(guī)劃院曾赴日本專門考察建筑工業(yè)化發(fā)展動態(tài)，曾令榮表示“觸動很大”。在日本，建筑所需求的梁、柱、板及門窗、衛(wèi)生間、廚房、樓梯等部品系統(tǒng)均已實現(xiàn)了工廠化生產和現(xiàn)場裝配的作業(yè)流程。日本大型住宅企業(yè)均設有建筑預制件工廠及相關研究機構。
此外，還有一批集成部品供應商為其服務，如如生產鋁合金門窗的日本YKKAP株式會社，向AGC玻璃公司等企業(yè)訂購玻璃產品后，在工廠集成門窗產品然后供給施工方使用；電路系統(tǒng)等產品則由松下電工等企業(yè)提供。
日本住宅工業(yè)化的模式推動了建材行業(yè)的升級。曾令榮認為這條路也是中國建材行業(yè)實現(xiàn)產業(yè)升級的途徑。
“十二五”期間，建材行業(yè)確定的主攻方向便是推動住宅工業(yè)化發(fā)展，這在規(guī)劃思路中已明確提出。建材企業(yè)也必須適應從被動發(fā)展到主動推動建筑工業(yè)化發(fā)展的趨勢，包括主動發(fā)展加工制品業(yè)。
“如果沒有建筑工業(yè)化的高度發(fā)展，建材行業(yè)的產品結構調整和產業(yè)升級將無法完成。”曾令榮說。
一旦建材行業(yè)升級成功，建筑業(yè)中的很大一部分價值會轉移到建材行業(yè):集成技術及高端技術掌握在材料和部品商手里時，行業(yè)價值和企業(yè)價值都會體現(xiàn)，規(guī)避了同質化競爭下的惡意殺價問題，也會使其脫離“兩高一資”的帽子，全行業(yè)的調整方能看到曙光。
誠然，建材行業(yè)產業(yè)升級也需要政策層面的支持。曾令榮舉例說，以防水材料為例，產品可靠，卻在接口處理方面不當，引發(fā)漏水等問題，板子最終會打到材料供應商身上，其實根本原因是施工技術處理不當引發(fā)的，因此，需要引導原材料企業(yè)與施工企業(yè)在施工方法和標準方法上進行有效對接；此外，業(yè)內某陶瓷企業(yè)推出了一種新型墻體材料，并花了幾千萬元進行市場推廣卻未見成效。根本原因是沒有獲得相關的規(guī)范、標準認可，導致開發(fā)商在應用過程中無法獲得工程驗收表。
“上述問題都需要主管部門在產業(yè)協(xié)調方面制定一系列的政策及推動示范項目的發(fā)展，這也是產業(yè)升級需要解決的問題。”曾令榮說。
目前，中國住宅工業(yè)化的發(fā)展尚處初級階段，程度較低，大部分建筑施工仍是以濕作業(yè)和現(xiàn)場澆注為主。
可喜的是市場已有推進者，如萬科集團已從設計、材料、部品制造、裝配施工等方面完善和建設產業(yè)鏈，但僅僅依靠某個企業(yè)的力量還是有限，還需要政府和社會的推動。
“現(xiàn)在，工信部基本接納了我們關于通過建筑工業(yè)化推進建材行業(yè)產業(yè)升級的方案，國家發(fā)改委產業(yè)協(xié)調司也很認可，我們也正積極與住房和城鄉(xiāng)建設部對接建筑工業(yè)化一事，因為這是我們建材行業(yè)實現(xiàn)產業(yè)升級的途徑。”曾令榮表示對未來充滿信心。